TI Maior pode atrair um quinto centro de P&D para o Brasil

Secretário de Política de Informática do MCTI Virgílio Almeida informou que existe uma negociação para essa nova unidade e que anúncio pode ocorrer ainda neste ano

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O Programa TI Maior do governo federal já garantiu que quatro centros de pesquisa e desenvolvimento sejam instalados no Brasil, o que teoricamente encerrava a missão do governo atual, já que o ano terminaria com a meta batida. Mas a boa notícia é que um quinto centro pode pintar ainda neste ano. A informação foi passada pelo secretário de política de informática do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI) Virgílio Almeida. 

São Paulo elabora plano diretor de ciência, tecnologia e inovação

Objetivo é aumentar eficiência e eficácia da estrutura e dos programas de pesquisa desenvolvidos no estado

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O Conselho Estadual de Ciência e Tecnologia (Concite), responsável por definir as diretrizes da política científica e tecnológica de São Paulo, está desenvolvendo um novo plano diretor de Ciência, Tecnologia e Inovação para o Estado. O plano começou a ser formulado pelo governo estadual no início de novembro, com a assessoria do Concite, e visa conferir mais eficiência e eficácia à ampla estrutura de pesquisa e aos programas de fomento à ciência, tecnologia e inovação paulistas. As linhas gerais foram apresentadas em uma reunião do conselho, realizada no dia 25 de março, no Palácio dos Bandeirantes....

A Importância da Gestão do Conhecimento nas Organizações

(CAVALCANTI, 2001) avalia que, com a globalização econômica, a temática prioritária passou a ser a competitividade. A necessidade de se impor em um mercado sem fronteiras fez com que as economias substituíssem o trabalho humano pela eficiência e perfeição da alta tecnologia, muitas vezes gerando desemprego ou realocando trabalhadores para funções mais nobres. O enfoque do papel das pessoas na organização e sobre o valor do seu conhecimento mudou, demandando novas formas de gestão. Este é o momento de reflexão crítica para os profissionais da alta gerencia.

O mundo globalizado vem obrigando as organizações a se ajustar á nova economia. Para tanto, torna-se necessário adequar custos, aumentar competitividade e melhor a produtividade. Por esta razão um grande número de empresas passa a olhar para seus funcionários não mais como “Recursos Humanos” e sim como “Capital Humano”. Esta visão faz com que as pessoas sejam vistas como parte principal da maquina organizacional e, por isto devem ser estimuladas a se desenvolver, ser gerenciadas e tratadas da mesma forma que os outros tipos de capital da empresa.

Sendo assim a Gestão do Conhecimento torna-se a uma atividade de grande importância para as empresas uma vez que passa ser um fator gerador de valor, de otimização das operações e melhoria de atendimento ao cliente final.

Uma vez que esteja implantado nas empresas o conhecimento pode ser retido por outros trabalhadores e totalmente disseminado no ambiente corporativo, visando a geração de resultados sempre melhores que os anteriores. Esta prática deve gerar uma evolução contínua nos processos da empresa.

Desta forma, as instituições que decidam implementar a Gestão do Conhecimento, devem optar por uma abordagem que veja a empresa como um grupo, onde o conhecimento coletivo representa diferencial competitivo em relação à concorrência.

Dentre os benefícios de se adotar uma estratégia de Gestão do Conhecimento, podemos citar aumento no rendimento dos trabalhadores, aumento da capacidade de competição da empresa, maior agilidade, melhor capacidade de resposta e aumento do rendimento.

O time-to market também é uma vantagem muito importante das organizações que implementam uma Gestão do Conhecimento proporcionando que as tomadas de decisão sejam mais rápidas, eficientes e com melhores resultados.

A Gestão do Conhecimento deve iniciar por áreas ou processos onde o impacto seja mais relevante e abranja a todos na empresa. Deve ser realizada de forma criteriosa, mediante uma análise de custo/benefício e levando em conta todas as estratégias da empresa. Para alcançar estes resultados muitas empresas optam por escolher determinadas ferramentas para a Gestão do Conhecimento. Com a necessidade de se atingir o time-to-Market e gerenciar os processos de modo que, se possam detectar tendências e tomar decisões eficientes e no tempo correto, surgiu então o conceito de BI.

Conhecendo o Qlikview.

Mas afinal de contas o que é Qlikview?

Qlikview é um software self-service de inteligência de negócios distribuído pela líder mundial em Business Discovery, Qlik. Ele permite que as empresas possam fazer descobertas transformadoras que levam às melhores decisões. A ferramenta vai além do que os outros softwares de BI oferecem, permitindo a análise e busca de visualizações de dados, fazer associações e descobertas que não são possíveis nas demais ferramentas.

                Utilizando uma tecnologia de associação o Qlikview disponibiliza os dados de forma que o usuário possa realizar qualquer tipo de consulta sem a necessidade de pensar em conceitos como hierarquia criando com isto uma liberdade para navegar no conjunto de dados e realizar descobertas. A cada clique que usuário realiza o Qlikview vai reduzindo o conjunto de dados disponíveis e ao mesmo tempo mostra todas as possibilidades referentes ao assunto escolhido.

                Com o Qlikview é possível extrair dados de diversas fontes diferentes mantendo as suas origens e eliminando a redundância. Por sua vez estes dados são armazenados em arquivos do tipo QVD que pode gerar uma compactação de até 10% através de um processo de otimização dos dados carregados. O Qlikview mantém todos os dados necessários para análise em memória, onde ficam disponíveis para exploração imediata pelos usuários.

O Qlikview é usufrui da capacidade máxima disponibilizada pelo hardware, o que permite desempenho e o investimento em hardware de forma maximizada. Sem a preocupação com licenciamentos por processador, Qlikview permite a utilização de todos os recursos disponíveis no equipamento.